Formazione

Obiettivi: Progetto di consulenza gestionale e marketing annuale, erogata direttamente in salone, rivolto ai titolari che desiderano una consulenza personalizzata al fine di ottimizzare i guadagni. Servizio disponibile solo nei giorni di martedi, mercoledì e giovedì.

Programma di 4 giorni:

1° INCONTRO
(4 ore - previo appuntamento)
• Analisi dei dati in possesso del salone (ricavati attraverso il file Easy Management)
• Individuazione aree di forza ed aree di miglioramento del salone
• Analisi ed eventuale riposizionamento dei listini
• Determinazione dell’obiettivo e tempistiche di raggiungimento
• Individuazione della strategia marketing e manageriale da adottare al fine del raggiungimento degli obiettivi stabiliti

2° - 3° - 4° INCONTRO
(2 ore - previo appuntamento)
• Analisi dei dati successivi in possesso del salone (step di avanzamento ricavati attraverso il file Easy Management)
• Inserimento di eventuali strategie correttive
• Visual merchandising del salone
• Consulenze per la gestione dei collaboratori

Partecipazione: Titolare/i.

Modalità : Teorico 50% - Pratico 50%

Materiali rilasciati: Report riepilogativo per ciascun incontro effettuato

Materiale da portare a corredo: Computer con programma Excel Microsoft, Bilancio fiscale dell’anno precedente, Ultima busta paga di ciascun collaboratore, File Easy Management

PERSONAL TUTOR SALON MANAGER

Progetto di consulenza marketing annuale presso il salone

Obiettivi: Il metodo che ti consente di ottenere una consapevolezza maggiore di quanto guadagni realmente. Per scoprire quali sono i costi in eccesso e le aree di miglioramento dei ricavi, al fine di aumentare il reddito. Semplice facile ed efficace.

Programma 7 incontri:

1 INCONTRO IN PRESENZA:
• Inserimento dati sul file “Easy Management”
• I parametri ideali dei ricavi
• I parametri ideali dei costi
• Addestramento dell’inserimento dati giornaliero
• Addestramento della lettura dei dati

6 INCONTRI SU ZOOM:
1° incontro
• Analisi dei dati in possesso del salone ricavati attraverso il file “Easy Management”
• Individuazione aree di forza ed aree di miglioramento del salone
• Analisi ed eventuale riposizionamento dei listini
• Determinazione dell’obiettivo e tempistiche di raggiungimento
• Individuazione della strategia commerciale e marketing da adottare al fine del raggiungimento degli obiettivi stabiliti
2° - 3° - 4° - 5° - 6°incontro
• Analisi degli obiettivi raggiunti
• Inserimento di eventuali strategie correttive
• Consulenza per l’eventuale gestione dei collaboratori

Partecipazione: Titolare/i.

Modalità : Teorico 50% - Pratico 50%

Materiali rilasciati: Chiavetta USB - File "Easy Management" - Brochure didattica in PDF

Materiale da portare a corredo: Personal computer, bilancio fiscale anno precedente, costo lordo annuo corrente di ciascun collaboratore